——记芜湖正海兴源公司建设历程

芜湖正海兴源公司大事记

　　2006年8月01日 烟台正海兴源公司与芜湖市鸠江区人民政府签订投资协议，决定在芜湖投资建厂。
　　2006年11月01日 芜湖正海兴源汽车内饰件有限公司经芜湖市工商局注册后正式成立。
　　2006年12月26日 芜湖正海兴源公司举行开工典礼。
　　2007年2月26日 芜湖市委书记詹夏来、市长陈树隆带领各县市区领导视察工地。
　　2007年4月20日 芜湖正海兴源公司主体全面封顶。
　　2007年7月6日 芜湖正海兴源公司试车投产。

　　从2006年12月26日开工到2007年07月06日投产，芜湖公司仅用193天的时间，就实现了从基建期到经营期的转型，也兑现了芜湖公司对集团公司、烟台母公司、芜湖当地政府和金融机构的承诺。在正海集团公司和兴源母公司的帮助下，芜湖正海兴源汽车内饰件项目的建设进度创立了芜湖市鸠江开发区建区之最。鸠江开发区管委会成员日前以全票通过，将芜湖公司评为“2006年度区内A类企业”。
　　2006年12月26日，是一个烟雨朦胧的日子，也是我们伟大领袖毛主席的诞辰之日。就在这一天，芜湖正海兴源公司举行了简单而庄重的开工典礼，也开启了芜湖正海兴源公司的建设之路。芜湖电视台和芜湖日报头版均对芜湖公司的开工建设进行了报道。工程开工初期，就碰到芜湖多雨的天气，北风裹挟着冷雨打在人身上，给人带来一种切肤般的寒冷。为了追赶进度，工程方人员冒雨施工。水泥推车不能进场，就用挖掘机进行传递。在芜湖筹建处人员和施工人员的努力下，芜湖公司的建设日新月异，被当地政府树为楷模。由于芜湖公司的所在位置处于芜湖鸠江开发区管委会的对面，管委会成员每天上下班都会看到芜湖公司的建设进度，他们也对芜湖公司的建设给予了极大支持：工程建设期间，管委会领导经常莅临工地，协助芜湖公司解决工程建设中出现的问题；建设后期，为了早日投产，管委会领导更是每日都要来工地看一看，遇到问题，现场办公，解决不了的，会及时向上请示，尽力协助解决。可以说，芜湖公司的顺利建设与当地政府的大力支持密不可分。
　　工程的建设离不开资金的支持，由于当地金融环境的影响，芜湖公司的融资工作步履维艰。在芜湖公司需要资金支持的时候，集团公司和烟台母公司都给予了极大的支持。芜湖公司用钱，集团公司会早日解决；芜湖公司需要集团和母公司提供贷款资料时，集团和母公司人员都会先放掉手头的工作，来为芜湖公司准备材料。由于芜湖筹建处的人员力量不足，很多专业工作及重要工作都要向烟台母公司请示，烟台母公司的领导更是全力支持芜湖的工作，“只要是芜湖的工作，应该先办、急办”。领导的话语不多，却深深温暖了芜湖筹建处工作人员的心。有了集团公司和烟台母公司的支持，芜湖公司的建设就有了强有力的支撑，“树叶再繁茂也离不了根”，根基稳固，芜湖公司才能为集团的事业添砖加瓦。
　　芜湖筹建处从建立之初到投产之际，基本维持在三至四人。在芜湖，分工可能没有那么明确，但无论工作安排到谁头上，都没有二话。芜湖筹建处的员工亲眼目睹着芜湖公司的成长，从一片水塘到一片荒地，从第一锨土到第一根桩，从第一根钢构进场到第一声机器的轰鸣，芜湖公司所走过的每一步，都洒下了芜湖筹建处人员的汗水。芜湖的冬天很冷，阴冷的空气让人瑟瑟发抖；芜湖的夏天很热，干燥的空气会让汗水沁透每位员工的衣裳；没有面食，就吃大米饭；没有办公桌，就趴在床上办公。工程后期，先期到达的设备安装、调试和试生产人员只能吃住在车间里，洗澡是奢望，只能用水擦洗。车间每位员工的身上，都会留下多处蚊子的“战功”。虽然面对这么多困难，但是芜湖公司的员工没有人抱怨，他们饱含热情，天不亮就安装、调试设备，默默无闻地工作，目标只有一个：早日实现芜湖公司的投产与盈利。
　　虽然芜湖公司的建设取得了一点成绩，但仍任重道远。面对集团公司和烟台母公司领导的期望，面对芜湖当地政府的期待，芜湖公司的员工没有第二种选择，埋头苦干才是出路。芜湖公司的每位员工都将铭记正海员工铭，将正海的文化理念在芜湖继承过来、传播下去，让正海集团这棵大树的“枝叶”在芜湖更加繁茂地生长。（兴源芜湖子公司）